Resumen
Michelle Acorn DNP, NP PHC /Adult, CGNC, FCAN, FAAN, Profesora adjunta
Profesora asociada de posgrado (restringido), Universidad de Toronto, Toronto, Ontario, Canadá.
Resumen
La integración y la utilización de Enfermeras Jefas (EJ) para liderar y apoyar sistemas sanitarios complejos y para la optimización de la fuerza laboral sanitaria en gobiernos, organizaciones no gubernamentales y en todos los sectores sociales y sanitarios es de suma importancia. En un momento en que la profesión de enfermería se enfrenta mundialmente al desafío de una fuerza laboral agotada y un déficit de liderazgo, es esencial que examinemos y prestemos atención a la importancia del rol de la EJ. Para lograr la cobertura sanitaria universal, los objetivos de desarrollo sostenible y la salud mundial, es evidente la necesidad de contar con el número adecuado y una fuerza laboral de enfermería bien preparada. Mientras la contratación y la retención de enfermeras sean fundamentales para la sostenibilidad del sistema, se necesitan la gobernanza, el liderazgo, la infraestructura y los recursos adecuados. Las EJ del sistema pueden liderar, asesorar e influir en el éxito de la fuerza laboral de enfermería en colaboración con equipos de liderazgo sénior. En este momento de grandes desafíos sanitarios, demasiados sistemas de salud y sociales, tanto gubernamentales como del sector privado, no disponen de ninguna EJ, o su rol se resume a un puesto de trabajo con una capacidad limitada para influir en el sistema en los niveles local, regional, nacional y global. Se requieren contratación e inversiones dirigidas a las EJ para reestablecer, estabilizar y vigorizar a los líderes con conocimientos que puedan transformar, inspirar y maximizar las contribuciones de la enfermería para asegurar el acceso y la calidad de la atención sanitaria. Mi itinerario personal y profesional como EJ se destaca aquí como una ilustración para las enfermeras que dirigen formal e informalmente, mientras contemplan sus propias ambiciones y contribuciones actuales y futuras.
Palabras clave: COVID-19, educación en enfermería, enfermera ejecutiva, enfermera jefa, fuerza laboral de salud, liderazgo en enfermería, política sanitaria, salud global, sistemas de salud.
Artículo original publicado en la revista International Nursing Review. Volumen 68, 437-440, December 2021: Reflections from a System Chief Nursing Executive: Intention to lead.
